老爷子和堂弟一通上电话，都哭得上气不接下气的。
李和平和对方儿子怕两个老的哭出个好歹，赶紧把电话抢下来了。
对方的生活条件很普通，是在派出所打的电话。
李和平打算带老爷子过去一趟，看看亲人，顺便了解一下祖坟是咋回事。
不过要等黄玉珍忙完眼前的事儿。
…
三个厂子都在黄玉珍手上焕发生机，已经证明让各厂自谋生路，完成企业转型是可行的。
不过，怎么才能最大限度地，利用现有的资源，来完成转型，也不是一下子就能讨论明白的。
一大帮人跑过来吐苦水，希望组织能给他们出个主意，让大家少走弯路，因为他们已经没有试错成本了。
谢绍恒算是捅了马蜂窝了。
思来想去，他又来找黄玉珍讨主意。
黄玉珍心里叹气。
她能解决的只是表面问题。
计划经济下，企业依赖行政指令，而非市场需求，难以适应商品经济的灵活性。
而且企业经营无需自负盈亏，亏损由国家财政兜底，导致企业缺乏市场竞争意识和成本控制动力。
改革开放后居民消费从"温饱型"向"多样化"升级，国有企业生产的标准化产品难以满足市场需求。
乡镇企业、私营企业凭借灵活机制抢占市场份额。
国有企业计划经济时期积累的设备，多为五六十年代水平，更新改造资金不足，产品竞争力弱，却要承担大量职工福利。
比如学校、医院、住房，改革中需剥离社会职能却缺乏资金支持。
另外，"拨改贷"等金融政策变化，使企业融资成本上升，部分企业因债务问题陷入困境。
“铁饭碗”制度下员工激励不足，企业人浮于事、效率低下，与市场经济要求的效率优先原则相悖。
总而言之，八十年代国有企业倒闭严重，主要源于计划经济向市场经济转型的深层矛盾，叠加体制机制、市场环境等多重因素交织影响。
黄玉珍一开始看中国棉二厂，想要借鸡生蛋，是因为国棉二厂转型不需要更新设备和技术，就很快能通过新产品聚拢资金。
国棉一厂和劳保厂也是同样的道理。
她只需要提供想法，对方就能够实施。
电视机厂就不行，她能做的最多就是帮忙清理一下库存。
电视机厂想要转型需要大量的资金，一条彩色电视机的生产线需要上亿资金，还需要从国外进口，她又不能凭空变出来。
在管理上，国棉一厂的张厂长、劳保厂的谢绍容跟她有交情，才愿意听她的建议，全力支持她的计划。
就连意外上位的吴厂长，也因为当时的处境，不得不放手一搏，才跟她合作。
换到电视机厂，就完全死一滩浑水了。
她帮厂子清理库存可以，她要是插手厂子的管理试试？
就算她背后站着人撑腰，可她有什么必要这么做呢？
她难道还能帮整个京城的厂子搞改革？
那不是开玩笑吗？
思来想去，黄玉珍说道：“搞活我是搞不了，不过我可以想帮助电视机厂似的，帮各厂清理清理库存，回笼一些资金。”
谢绍容打起精神，“也想电视机厂那样搞促销活动？”
黄玉珍摇头：“怎么可能，电视机属于老百姓向往却没有的产品，才能够最大限度地刺激消费，别的产品可不会有这样的效果。”
“我是想搞个展销会。”
“展销会？那玩意儿不是促销那些卖不出去的东西吗？”
之前是计划经济占主导的年代，各地的物资生产、销售都有统一而严格的调配，不能私自流通。
展销会，就是改革开放初期给市场经济放开的一个口子，目的是打破“凭票供应制”，通过邀请用户参观选购，调剂余缺。
实际上更多是为一些单位处理积压物资的！
从外贸局到粮食局，从半导体收音机到五谷粮食，方方面面均有涉及。
黄玉珍笑了笑说道：“我说不是这种展销会。”
谢绍恒说道：“那需要我做些什么？”
“需要联系一下展厅和商家，不过不是现在，等我想好了方案再找你细聊。”
“行，那我等黄姨的好消息！”
展销会干好了的话，就不能用挣钱来形容，更重要的是，这玩意儿长久。
李和平看黄玉珍忙得像个陀螺一样，有些心疼了，“怎么就一脚踩到这大坑里了呢！实在不行就拒绝吧！”
黄玉珍说道：“这次我只管出方案动嘴皮子，剩下的事情让谢绍恒自己张罗，人家要关系有关系，要门路有门路，轮不到我出面，咱就等着拿钱。”
展销会搞展厅不难，难的是如何让各个厂家愿意花钱来这边展示自己的产品，且还能吸引大量的市民百姓来这边花钱！
要是光靠黄玉珍自己的话，这事儿确实有点麻烦，她需要一个一个厂子跑，邀请对方来自己的展厅。
但这事儿要是交给谢绍恒来办的话，那实在是太容易了。
甚至于都不用他们打电话邀人，只要放出风去，就会有大量的单位挥舞着钞票跑过来找他们的。
作为主办方的他们，不但可以和各个厂子收参展费、收展位费用，还可以收赞助费和广告费用等等...
而且这种事情，一旦第一届办好了，后面就可以照葫芦画瓢，一届一届办下去。
李和平：“那行，等你安排完这事儿，咱们一起去一趟奉天。”
黄玉珍点点头，“用不了多长时间。”
…
第二天黄玉珍去了国棉二厂。
王楚红在办公室，见黄玉珍来了，赶紧起身，“妈！你来了！”
黄玉珍点点头，“百惠大卖场的销售渠道算是初步完成了，剩下的事儿交给吴厂长张罗，咱们该撤就撤。”
总在别人厂子里插手算怎么回事，她出的是百惠的品牌，前期铺垫好了，剩下的就靠国棉二厂自己经营，年底拿分红就完事。
至于合同到期后，双方还能不能合作下去，就要看国棉二厂在吴厂长手里能不能顺利转型，好好发展下去。
李和平和对方儿子怕两个老的哭出个好歹，赶紧把电话抢下来了。
对方的生活条件很普通，是在派出所打的电话。
李和平打算带老爷子过去一趟，看看亲人，顺便了解一下祖坟是咋回事。
不过要等黄玉珍忙完眼前的事儿。
…
三个厂子都在黄玉珍手上焕发生机，已经证明让各厂自谋生路，完成企业转型是可行的。
不过，怎么才能最大限度地，利用现有的资源，来完成转型，也不是一下子就能讨论明白的。
一大帮人跑过来吐苦水，希望组织能给他们出个主意，让大家少走弯路，因为他们已经没有试错成本了。
谢绍恒算是捅了马蜂窝了。
思来想去，他又来找黄玉珍讨主意。
黄玉珍心里叹气。
她能解决的只是表面问题。
计划经济下，企业依赖行政指令，而非市场需求，难以适应商品经济的灵活性。
而且企业经营无需自负盈亏，亏损由国家财政兜底，导致企业缺乏市场竞争意识和成本控制动力。
改革开放后居民消费从"温饱型"向"多样化"升级，国有企业生产的标准化产品难以满足市场需求。
乡镇企业、私营企业凭借灵活机制抢占市场份额。
国有企业计划经济时期积累的设备，多为五六十年代水平，更新改造资金不足，产品竞争力弱，却要承担大量职工福利。
比如学校、医院、住房，改革中需剥离社会职能却缺乏资金支持。
另外，"拨改贷"等金融政策变化，使企业融资成本上升，部分企业因债务问题陷入困境。
“铁饭碗”制度下员工激励不足，企业人浮于事、效率低下，与市场经济要求的效率优先原则相悖。
总而言之，八十年代国有企业倒闭严重，主要源于计划经济向市场经济转型的深层矛盾，叠加体制机制、市场环境等多重因素交织影响。
黄玉珍一开始看中国棉二厂，想要借鸡生蛋，是因为国棉二厂转型不需要更新设备和技术，就很快能通过新产品聚拢资金。
国棉一厂和劳保厂也是同样的道理。
她只需要提供想法，对方就能够实施。
电视机厂就不行，她能做的最多就是帮忙清理一下库存。
电视机厂想要转型需要大量的资金，一条彩色电视机的生产线需要上亿资金，还需要从国外进口，她又不能凭空变出来。
在管理上，国棉一厂的张厂长、劳保厂的谢绍容跟她有交情，才愿意听她的建议，全力支持她的计划。
就连意外上位的吴厂长，也因为当时的处境，不得不放手一搏，才跟她合作。
换到电视机厂，就完全死一滩浑水了。
她帮厂子清理库存可以，她要是插手厂子的管理试试？
就算她背后站着人撑腰，可她有什么必要这么做呢？
她难道还能帮整个京城的厂子搞改革？
那不是开玩笑吗？
思来想去，黄玉珍说道：“搞活我是搞不了，不过我可以想帮助电视机厂似的，帮各厂清理清理库存，回笼一些资金。”
谢绍容打起精神，“也想电视机厂那样搞促销活动？”
黄玉珍摇头：“怎么可能，电视机属于老百姓向往却没有的产品，才能够最大限度地刺激消费，别的产品可不会有这样的效果。”
“我是想搞个展销会。”
“展销会？那玩意儿不是促销那些卖不出去的东西吗？”
之前是计划经济占主导的年代，各地的物资生产、销售都有统一而严格的调配，不能私自流通。
展销会，就是改革开放初期给市场经济放开的一个口子，目的是打破“凭票供应制”，通过邀请用户参观选购，调剂余缺。
实际上更多是为一些单位处理积压物资的！
从外贸局到粮食局，从半导体收音机到五谷粮食，方方面面均有涉及。
黄玉珍笑了笑说道：“我说不是这种展销会。”
谢绍恒说道：“那需要我做些什么？”
“需要联系一下展厅和商家，不过不是现在，等我想好了方案再找你细聊。”
“行，那我等黄姨的好消息！”
展销会干好了的话，就不能用挣钱来形容，更重要的是，这玩意儿长久。
李和平看黄玉珍忙得像个陀螺一样，有些心疼了，“怎么就一脚踩到这大坑里了呢！实在不行就拒绝吧！”
黄玉珍说道：“这次我只管出方案动嘴皮子，剩下的事情让谢绍恒自己张罗，人家要关系有关系，要门路有门路，轮不到我出面，咱就等着拿钱。”
展销会搞展厅不难，难的是如何让各个厂家愿意花钱来这边展示自己的产品，且还能吸引大量的市民百姓来这边花钱！
要是光靠黄玉珍自己的话，这事儿确实有点麻烦，她需要一个一个厂子跑，邀请对方来自己的展厅。
但这事儿要是交给谢绍恒来办的话，那实在是太容易了。
甚至于都不用他们打电话邀人，只要放出风去，就会有大量的单位挥舞着钞票跑过来找他们的。
作为主办方的他们，不但可以和各个厂子收参展费、收展位费用，还可以收赞助费和广告费用等等...
而且这种事情，一旦第一届办好了，后面就可以照葫芦画瓢，一届一届办下去。
李和平：“那行，等你安排完这事儿，咱们一起去一趟奉天。”
黄玉珍点点头，“用不了多长时间。”
…
第二天黄玉珍去了国棉二厂。
王楚红在办公室，见黄玉珍来了，赶紧起身，“妈！你来了！”
黄玉珍点点头，“百惠大卖场的销售渠道算是初步完成了，剩下的事儿交给吴厂长张罗，咱们该撤就撤。”
总在别人厂子里插手算怎么回事，她出的是百惠的品牌，前期铺垫好了，剩下的就靠国棉二厂自己经营，年底拿分红就完事。
至于合同到期后，双方还能不能合作下去，就要看国棉二厂在吴厂长手里能不能顺利转型，好好发展下去。