他走到那堆钢筋旁，蹲下身，装作在系鞋带。趁着这个机会，他用手指，在一个锈蚀最严重的地方，轻轻地刮了一下。一层铁锈，像红色的粉末，簌簌地掉了下来，露出了底下凹凸不平的、被侵蚀的表面。
情况比他想象的还要糟。
他站起身，若无其事地走到一个僻静的角落，背对着人流。他掏出手机，调整到静音模式，对着那堆锈迹斑斑的钢筋，和那些受潮报废的水泥，快速而隐蔽地，拍下了几张清晰的照片。
照片，是不会撒谎的证据。
然后，他翻开那本深棕色的笔记本，用只有自己能看懂的速记符号，迅速记下：
“A-03标段，地基区东南角。钢筋露天堆放，锈蚀严重（照片存证）。水泥受潮报废。现场管理混乱，物料浪费严重。与监理日志‘材料管理规范’条目严重不符。责任人：？”
他合上本子，像一个幽灵般，悄无声息地，从另一个出口，离开了这片“失序的现场”。
第三幕：停摆的“钟表”
第二站，他去的是“C-01”标段，负责的是小区的公共设施和绿化工程。
与“A-03”标段的混乱不同，这里的一切，看起来井然有序。材料堆放整齐，施工区域划分清晰，地面也打扫得相对干净。
然而，赵承平却敏锐地察觉到了一种更深层次的“不正常”。
这里……太安静了。
虽然也有工人在干活，但整个工地，弥漫着一种无精打采的、低效的氛围。就像一只内部齿轮被卡住了的钟表，虽然指针还在走，但明显比正常的时间，要慢了许多。
他看到几个工人，正坐在花坛的砖沿上，抽着烟，眼神空洞地望着远处。不远处，一台小型挖掘机停在那里，司机靠在驾驶室里打盹。
这与他手中那张“施工进度计划表”上，所描绘的“全面推进、多点开花”的热烈景象，形成了巨大的反差。
他没有急着下结论。他走到一个正在和水泥的老师傅旁边，递上了一根烟，自己也点上一根，很自然地蹲了下来。
“师傅，歇会儿？”他用带着点乡音的口音问道。
老师傅看了他一眼，也没多问，接过了烟，深深吸了一口，吐出的烟雾里，带着一丝疲惫与无奈。
“歇？是想干，没得干 B。”老师傅的话匣子，比赵承平预想的，更容易打开。
“怎么说？”赵承平故作不解。
“还能怎么说？三天打鱼，两天晒网。”老师傅用夹着烟的手，指了指不远处一堆还没铺设的地砖，“就说这砖吧，上一批用完了，下一批，说是今天到，你看看，这都下午了，鬼影子都没有一个。我们这一帮人，就这么干耗着，拿死工资，谁不急？”
赵承平 的心里，猛地一动。
材料供应不上。
这五个字，像一把钥匙，瞬间打开了他脑海里，那本红色的“资金”文件夹。
他不动声色地继续问道：“经常这样吗？”
“可不咋的！”另一个年轻些的工人凑了过来，愤愤不平地说道，“上个月，就因为等那批什么破水管，足足停了五天工！你说这叫什么事儿！”
赵承平的心，一点点沉了下去。
如果说，他在第一个工地看到的，是“管理问题”，是一种可以通过加强监督、追究责任来纠正的“行为失范”。
那么，他在这里听到的，则可能是一个更可怕的“系统性风险”。
材料供应的频繁中断，表层原因是物流或者供应商的问题。但更深层次的原因，极有可能是……资金链。是工程款没有及时支付给材料商，导致对方不愿意供货。
情况比他想象的还要糟。
他站起身，若无其事地走到一个僻静的角落，背对着人流。他掏出手机，调整到静音模式，对着那堆锈迹斑斑的钢筋，和那些受潮报废的水泥，快速而隐蔽地，拍下了几张清晰的照片。
照片，是不会撒谎的证据。
然后，他翻开那本深棕色的笔记本，用只有自己能看懂的速记符号，迅速记下：
“A-03标段，地基区东南角。钢筋露天堆放，锈蚀严重（照片存证）。水泥受潮报废。现场管理混乱，物料浪费严重。与监理日志‘材料管理规范’条目严重不符。责任人：？”
他合上本子，像一个幽灵般，悄无声息地，从另一个出口，离开了这片“失序的现场”。
第三幕：停摆的“钟表”
第二站，他去的是“C-01”标段，负责的是小区的公共设施和绿化工程。
与“A-03”标段的混乱不同，这里的一切，看起来井然有序。材料堆放整齐，施工区域划分清晰，地面也打扫得相对干净。
然而，赵承平却敏锐地察觉到了一种更深层次的“不正常”。
这里……太安静了。
虽然也有工人在干活，但整个工地，弥漫着一种无精打采的、低效的氛围。就像一只内部齿轮被卡住了的钟表，虽然指针还在走，但明显比正常的时间，要慢了许多。
他看到几个工人，正坐在花坛的砖沿上，抽着烟，眼神空洞地望着远处。不远处，一台小型挖掘机停在那里，司机靠在驾驶室里打盹。
这与他手中那张“施工进度计划表”上，所描绘的“全面推进、多点开花”的热烈景象，形成了巨大的反差。
他没有急着下结论。他走到一个正在和水泥的老师傅旁边，递上了一根烟，自己也点上一根，很自然地蹲了下来。
“师傅，歇会儿？”他用带着点乡音的口音问道。
老师傅看了他一眼，也没多问，接过了烟，深深吸了一口，吐出的烟雾里，带着一丝疲惫与无奈。
“歇？是想干，没得干 B。”老师傅的话匣子，比赵承平预想的，更容易打开。
“怎么说？”赵承平故作不解。
“还能怎么说？三天打鱼，两天晒网。”老师傅用夹着烟的手，指了指不远处一堆还没铺设的地砖，“就说这砖吧，上一批用完了，下一批，说是今天到，你看看，这都下午了，鬼影子都没有一个。我们这一帮人，就这么干耗着，拿死工资，谁不急？”
赵承平 的心里，猛地一动。
材料供应不上。
这五个字，像一把钥匙，瞬间打开了他脑海里，那本红色的“资金”文件夹。
他不动声色地继续问道：“经常这样吗？”
“可不咋的！”另一个年轻些的工人凑了过来，愤愤不平地说道，“上个月，就因为等那批什么破水管，足足停了五天工！你说这叫什么事儿！”
赵承平的心，一点点沉了下去。
如果说，他在第一个工地看到的，是“管理问题”，是一种可以通过加强监督、追究责任来纠正的“行为失范”。
那么，他在这里听到的，则可能是一个更可怕的“系统性风险”。
材料供应的频繁中断，表层原因是物流或者供应商的问题。但更深层次的原因，极有可能是……资金链。是工程款没有及时支付给材料商，导致对方不愿意供货。