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  “我认为罐头厂和纺织厂可以先卖卖看,实在卖不掉再进行股份制改革!”

  董喜颜说道。

  虽然罐头厂和纺织厂的债务不少,但说不定有人想要呢?

  毕竟,这年头有不少胆子大又有本事的人。

  说不定能让罐头厂和纺织厂扭亏为盈。

  特别是罐头厂,只要能大量出口,那要不了两年就能解决掉1600万的债务和拖欠职工的231万工资。

  甚至还可能大赚一笔。

  “我认为我们应该先对汽水厂、茶厂、酒厂、制药厂、建材厂和造纸厂进行股份制改革。

  至于罐头厂和纺织厂可以,就按董副县长说的那样先试着卖,卖不掉再进行股份制改革!”

  楚天锦说道。

  八家企业一起进行改革可能不太方便,应该一家一家的来。

  楚天锦之后,企业改革工作小组的成员和企业改革工作办公室的第一、第三和第四工作组的组长都发布了自己的意见。

  “大家都积极发表了自己的意见,这很好。

  我们做工作就需要群策群力,共同思考,一起努力解决问题。

  实际上,我想把制药厂、建材厂和造纸厂也卖掉,因为他们会造成环境污染。

  但卖掉的话,一方面他们的债务很高,拖欠职工的工资很多,不一定有人愿意接手。

  另一方面,接手的人不会花大价钱上处理污染的设备处理废水、废气和粉尘等污染。

  因此,这三家企业得留下来,进行股份制改革。

  至于罐头厂和纺织厂,能卖掉就卖掉,卖不掉就进行股份制改革。

  卖的话,可以允许多人合资购买,他们接手两个厂的资产和债务。

  职工分流到其他几个企业。

  汽水厂等企业进行股份制改革的时候,可以引进社会资本,增加企业的本金。

  让企业更快地恢复正常运转,有更多的资金进行推广。

  另外,我们可以把食品公司、汽水厂、茶厂、酒厂、制药厂和造纸厂合并,成立希春集团。

  各自为战,容易分散力量,形成不了合力。

  每家企业都需要推广,需要打广告,各打各的广告,花费会加倍。

  我们何不形成同一个的品牌,打一条广告,让几家厂一起受益呢?”

  祁同伟说道。

  他之前想的是每家企业都进行推广,都打广告,以便快速提高知名度,打响名声。

  后来发现,这样所需要的推广费用太多了。

  希春县太穷了,能节省一点是一点。

  众人听完祁同伟的话震惊不已,他们还在担心汽水厂等企业的推广问题没法解决呢。

  毕竟,食品公司的资金只够打一个月广告,那其他企业也差不多。

  县里的资金不多。

  万一罐头厂和纺织厂卖不掉,那剩下的3400万要解决汽水厂等八家企业的改革,平均下来一家只有425万。

  虽然纪委那边追回了一些资金,这些资金会返还给企业。

  但加上这些资金,最多也就让每个企业多打一个月的广告。

  两个月后,这些企业后续打广告就没钱了。

  而祁同伟一招合并几家企业,统一品牌就解决了这个问题。

  “我赞同祁县长的意见!”

  楚天锦立即说道。

  祁同伟说的这个办法太好了,节省了一大半的广告费。

  “我们也赞同祁县长的意见!”

  虞福山等人附和。

  “既然大家都赞同,那就合并食品公司、汽水厂、茶厂、酒厂、制药厂和造纸厂,成立希春集团。

  具体操作如下:

  由国资办出资3000万成立希春控股有限公司。

  然后希春控股公司出资2700万,国资办出资300万成立希春股份有限公司。

  接着希春股份有限公司每家出资300万入股对汽水厂、茶厂、酒厂、制药厂和造纸厂,对其控股,完成股份制改革。

  同时,国资办把食品公司的股份原价转让给希春股份有限公司。

  如果这项工作是在国资办改革后进行,由国资委负责对希春控股有限公司和希春股份有限公司出资。”

  祁同伟说道。

  这样一来,集团公司有了,还多了两家企业和7800万投资,创造了7800万GDP。

  这个年代成立集团公司的最低标准也就是市级集团公司的标准为:

  母公司注册资本1000万以上,有三个子公司,母子公司注册资本之和为2000万元以上。

  希春集团已经达到省级集团公司的标准了。

  这个年代省级集团公司标准为:

  母公司注册资本为3000万元以上,有三个子公司,母子公司注册资本之和为6000万元以上。

  只要完成企业改革,希春县就会多一个省级集团公司。