“江主任，我不敢保证说一定可以冲击上市成功。”
“但是从企业发展的角度，这三家企业确实具备这样的条件和潜力。”
被江卫平反问了一句，黎卫彬并不紧张，反而不慌不忙道。
黎卫彬当然确定。
其实已经不只是确定了，而是有绝对的把握，只不过有些话不能说的太满而已。
眼下柳南陶瓷在技术上冲击制瓷行业知名企业的关键门槛已经迈过去了，这一点完全可以笃定。
尤其是随着子公司松和制瓷即将落户淮阳科创园，届时不管是技术研发还是市场推广，柳南陶瓷的发展空间都会大幅度提升。
一家企业要想冲击上市，最关键的地方就在于建立完整的现代企业管理制度和掌握一套核心技术。
如果是在几年前他还不敢说这个话。
但是现在柳南陶瓷的确具备了这个资质。
最近连续三年，柳南陶瓷基本上都会参加南方的展会，收获的订单也是逐年攀登。
现在柳南陶瓷的工业制瓷业务不敢说遍布全国，但是最起码在南方地区已经完全打开市场了。
不说工业制瓷这一块的业务，去年柳南陶瓷仅仅是在家居制瓷这一块，全年的营业额就已经首度迈过了两个亿的大关。
这里面一个重要的因素就在于房地产行业的膨胀式发展。
2004年他调任松和县开始推动柳南陶瓷进行技术升级，在这个阶段正好碰到房地产的快速发展。
2005年柳南陶瓷推出了自己的第一代建筑用瓷品牌“柳叶瓷转”，到2007年，柳南陶瓷的建筑事业部已经在制瓷技术上完成了三次迭代。
如今柳南陶瓷生产的“家和”“乐福居”以及“金砖”三个品牌的家用品牌已经完全打开了市场销路。
仅仅是“乐福居”这一个品牌，去年的销售额就高达一个亿左右。
说得夸张一点，现在整个淮阳市，乃至江南省，哪个县里面没有柳南陶瓷的产品？
在市场扩张这一块，吴拥军是发挥了大作用的。
这也是为什么这次柳南陶瓷换帅，黎卫彬果断推吴拥军上位的主要原因。
至于松和食品就无需多言了。
有燕宏掌舵，松和食品上市是早晚的事情。
最令人意外的反而是松和农贸集团。
如果仅仅是作为一个地方性质的农业企业，松和农贸想成功上市的概率极低。
但是意外就在于，松和农贸集团通过松丰槐之间的合作，一举吞并了了松和、丰水和槐林三地的绿色农业经销权，直接导致供应能力实现了跨越式的飞跃。
在这个基础之上，松和农贸从去年开始发力，正式进入了三个方向的攻关阶段。
一个是绿色农产品的是市场交易指数的制定和发布。
为此松和农贸集团的绿色产业办公室专门成立了技术攻关团队，探索运用现代化的计算机信息技术和网络技术来搭建一个技术平台。
一个是扩大产业集群。
通过收购1家塑料薄膜的研发生产企业，以及两家生猪养殖企业，并自建了一家食品加工企业和饲料厂的方式，初步实现了公司市场化运作的产业布局。
第三个就是最核心的技术研发方面。
2月份松和农贸集团开启去行政化的体制改革后，第一时间就跟江南省农科院，江南农业大学两家机构合作，在松和县的经济开发区设立了松和农贸集团农业技术研究室。
“但是从企业发展的角度，这三家企业确实具备这样的条件和潜力。”
被江卫平反问了一句，黎卫彬并不紧张，反而不慌不忙道。
黎卫彬当然确定。
其实已经不只是确定了，而是有绝对的把握，只不过有些话不能说的太满而已。
眼下柳南陶瓷在技术上冲击制瓷行业知名企业的关键门槛已经迈过去了，这一点完全可以笃定。
尤其是随着子公司松和制瓷即将落户淮阳科创园，届时不管是技术研发还是市场推广，柳南陶瓷的发展空间都会大幅度提升。
一家企业要想冲击上市，最关键的地方就在于建立完整的现代企业管理制度和掌握一套核心技术。
如果是在几年前他还不敢说这个话。
但是现在柳南陶瓷的确具备了这个资质。
最近连续三年，柳南陶瓷基本上都会参加南方的展会，收获的订单也是逐年攀登。
现在柳南陶瓷的工业制瓷业务不敢说遍布全国，但是最起码在南方地区已经完全打开市场了。
不说工业制瓷这一块的业务，去年柳南陶瓷仅仅是在家居制瓷这一块，全年的营业额就已经首度迈过了两个亿的大关。
这里面一个重要的因素就在于房地产行业的膨胀式发展。
2004年他调任松和县开始推动柳南陶瓷进行技术升级，在这个阶段正好碰到房地产的快速发展。
2005年柳南陶瓷推出了自己的第一代建筑用瓷品牌“柳叶瓷转”，到2007年，柳南陶瓷的建筑事业部已经在制瓷技术上完成了三次迭代。
如今柳南陶瓷生产的“家和”“乐福居”以及“金砖”三个品牌的家用品牌已经完全打开了市场销路。
仅仅是“乐福居”这一个品牌，去年的销售额就高达一个亿左右。
说得夸张一点，现在整个淮阳市，乃至江南省，哪个县里面没有柳南陶瓷的产品？
在市场扩张这一块，吴拥军是发挥了大作用的。
这也是为什么这次柳南陶瓷换帅，黎卫彬果断推吴拥军上位的主要原因。
至于松和食品就无需多言了。
有燕宏掌舵，松和食品上市是早晚的事情。
最令人意外的反而是松和农贸集团。
如果仅仅是作为一个地方性质的农业企业，松和农贸想成功上市的概率极低。
但是意外就在于，松和农贸集团通过松丰槐之间的合作，一举吞并了了松和、丰水和槐林三地的绿色农业经销权，直接导致供应能力实现了跨越式的飞跃。
在这个基础之上，松和农贸从去年开始发力，正式进入了三个方向的攻关阶段。
一个是绿色农产品的是市场交易指数的制定和发布。
为此松和农贸集团的绿色产业办公室专门成立了技术攻关团队，探索运用现代化的计算机信息技术和网络技术来搭建一个技术平台。
一个是扩大产业集群。
通过收购1家塑料薄膜的研发生产企业，以及两家生猪养殖企业，并自建了一家食品加工企业和饲料厂的方式，初步实现了公司市场化运作的产业布局。
第三个就是最核心的技术研发方面。
2月份松和农贸集团开启去行政化的体制改革后，第一时间就跟江南省农科院，江南农业大学两家机构合作，在松和县的经济开发区设立了松和农贸集团农业技术研究室。