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首次，林凡团队看到了奥米加计划的真实面貌——一个分布全球的量子计算网络，节点隐藏在看似普通的数据中心内，核心算法运行在量子计算机上，能够处理海量神经数据并生成预测模型。
然而，最令人震惊的发现是：奥米加计划的核心目的不仅仅是市场预测或操纵，而是试图建立一套“全球神经能源管理系统”，通过影响人类对能源的认知和需求，来实现所谓“能源平衡”。
“这简直是疯狂，”林凡看着分析报告，“他们想扮演上帝角色，通过控制人脑中的能源概念来调节全球能源消耗。”
秦浩却看到了更深层的东西：“不，这背后有商业逻辑。如果能控制能源认知，就能控制能源市场，进而控制全球经济。”
就在这时，系统发出紧急警报——对方发现了量子后门，正在启动自毁程序。
“快！尽可能多地提取数据！”秦浩命令道。
在对方系统完全自毁前的几分钟内，神经矩阵成功获取了关键信息：奥米加计划的最终阶段时间表、核心参与者的加密身份代码、以及一个名为“神经能源协议”的全球标准草案。
分析这些数据后，团队发现奥米加计划即将进入最终阶段：通过GSAG推动采纳“神经能源协议”作为全球标准，要求所有神经设备必须兼容这一协议，而该协议的后门将允许奥米加计划访问全球神经网络。
“这是一场全球规模的博弈，”陈雅琳评估道，“他们已经渗透到国际标准制定组织内部。”
秦浩沉思良久，然后做出了一个风险极大的决定：“我们要在他们之前推出自己的开放神经协议，并争取成为国际标准。”
这是一个几乎不可能完成的任务。国际标准制定通常需要数年时间，而奥米加计划已经接近完成其协议的审批流程。
然而，秦浩有一个优势：神经矩阵的技术领先性和市场影响力。
在接下来的四周里，神经矩阵全力投入“开放神经协议”的开发，这是一个完全透明、隐私优先的神经网络通信标准。同时，秦浩动用所有资源，争取组织的支持。
就在这场标准之争白热化之际，林凡团队有了意外发现：他们在奥米加计划的残留数据中发现了一个指向某个神秘研究机构的线索——“潘多拉研究所”。
初步调查显示，这是一个位于阿尔卑斯山深处的私人研究机构，主要从事量子计算和神经科学交叉研究。其资金来源复杂，但最终都与泰坦能源相关联。
更令人不安的是，潘多拉研究所的研究方向似乎是“群体神经行为导向”，即如何通过影响关键个体的神经网络来引导大规模群体行为。
秦浩意识到，这可能是奥米加计划的技术源头。如果能够揭露潘多拉研究所的真实研究内容，或许能彻底扭转战局。
然而，如何进入这个高度保密的研究机构成了难题。
就在这时，秦浩收到了一个神秘信息：“想看看镜子背面吗？独自前来北纬46°4144，东经9°5800，明日午夜。”
信息没有署名，但加密方式与之前凯特·温斯莱特使用的相同。
秦浩面临艰难抉择：这可能是陷阱，也可能是突破机会。经过深思熟虑，他决定冒险前往。
次日午夜，秦浩独自一人来到指定坐标——瑞士阿尔卑斯山深处的一个偏僻地点。等待他的不是凯特，而是一个面容憔悴的中年男子。
“我是潘多拉研究所的前首席研究员汉斯·伯格曼，”男子自我介绍，“我开发了奥米加计划的核心算法，但现在我意识到它的危险性。”
伯格曼透露，奥米加计划远不止是商业项目，而是一个试图通过控制全球神经网络来实现“能源优化”的激进计划。温特斯和泰坦能源只是前台人物，背后还有一个更加隐秘的“全球能源理事会”在操控一切。
“他们不只想控制市场，还想控制人类对能源的认知本身，”伯格曼说，“通过逐渐调整神经网络中对能源的感知和需求，让人类自愿减少能源消耗，从而‘解决’能源危机。”
“这听起来几乎是...高尚的？”秦浩谨慎地说。
伯格曼苦笑：“初衷或许如此。但谁来决定如何调整？调整的标准是什么？这本质上是一种新型极权主义——通过直接操纵人脑认知来实现控制。”
伯格曼提供了关键证据：潘多拉研究所的内部研究文件，详细记录了如何通过神经网络影响来实现行为导向，以及奥米加计划的全部技术架构。
返回公司后，秦浩面临ethical困境：是否应该公开这些文件？虽然能阻止奥米加计划，但同样可能造成全球性恐慌，导致**对神经技术采取极端限制措施。
经过与团队深入讨论，秦浩决定采取选择性披露策略：只向关键监管机构和标准制定组织披露部分信息，足以阻止奥米加协议的通过，但不至于引起全面恐慌。
这一策略奏效了。在神经矩阵提供的证据面前，国际标准组织暂停了奥米加协议的审批流程，并要求进行独立安全审查。
同时，神经矩阵的开放神经协议因为其透明性和隐私保护设计，获得了越来越多支持。
就在胜利在望之时，泰坦能源做出了最后一搏：发起对神经矩阵的恶意收购要约，报价高达每股300元，比市价高出50%。
华尔街沸腾了，许多股东施压要求接受要约。神经矩阵面临被直接收购的风险。
秦浩知道，这是最终决战。他采取了极其冒险的反收购策略：启动“毒丸计划”，同时将公司最关键的技术专利转移到一家独立信托基金，该基金只授权给神经矩阵使用，一旦公司被收购，授权将自动终止。
此外，秦浩直接向全球股东发出一封公开信。
首次，林凡团队看到了奥米加计划的真实面貌——一个分布全球的量子计算网络，节点隐藏在看似普通的数据中心内，核心算法运行在量子计算机上，能够处理海量神经数据并生成预测模型。
然而，最令人震惊的发现是：奥米加计划的核心目的不仅仅是市场预测或操纵，而是试图建立一套“全球神经能源管理系统”，通过影响人类对能源的认知和需求，来实现所谓“能源平衡”。
“这简直是疯狂，”林凡看着分析报告，“他们想扮演上帝角色，通过控制人脑中的能源概念来调节全球能源消耗。”
秦浩却看到了更深层的东西：“不，这背后有商业逻辑。如果能控制能源认知，就能控制能源市场，进而控制全球经济。”
就在这时，系统发出紧急警报——对方发现了量子后门，正在启动自毁程序。
“快！尽可能多地提取数据！”秦浩命令道。
在对方系统完全自毁前的几分钟内，神经矩阵成功获取了关键信息：奥米加计划的最终阶段时间表、核心参与者的加密身份代码、以及一个名为“神经能源协议”的全球标准草案。
分析这些数据后，团队发现奥米加计划即将进入最终阶段：通过GSAG推动采纳“神经能源协议”作为全球标准，要求所有神经设备必须兼容这一协议，而该协议的后门将允许奥米加计划访问全球神经网络。
“这是一场全球规模的博弈，”陈雅琳评估道，“他们已经渗透到国际标准制定组织内部。”
秦浩沉思良久，然后做出了一个风险极大的决定：“我们要在他们之前推出自己的开放神经协议，并争取成为国际标准。”
这是一个几乎不可能完成的任务。国际标准制定通常需要数年时间，而奥米加计划已经接近完成其协议的审批流程。
然而，秦浩有一个优势：神经矩阵的技术领先性和市场影响力。
在接下来的四周里，神经矩阵全力投入“开放神经协议”的开发，这是一个完全透明、隐私优先的神经网络通信标准。同时，秦浩动用所有资源，争取组织的支持。
就在这场标准之争白热化之际，林凡团队有了意外发现：他们在奥米加计划的残留数据中发现了一个指向某个神秘研究机构的线索——“潘多拉研究所”。
初步调查显示，这是一个位于阿尔卑斯山深处的私人研究机构，主要从事量子计算和神经科学交叉研究。其资金来源复杂，但最终都与泰坦能源相关联。
更令人不安的是，潘多拉研究所的研究方向似乎是“群体神经行为导向”，即如何通过影响关键个体的神经网络来引导大规模群体行为。
秦浩意识到，这可能是奥米加计划的技术源头。如果能够揭露潘多拉研究所的真实研究内容，或许能彻底扭转战局。
然而，如何进入这个高度保密的研究机构成了难题。
就在这时，秦浩收到了一个神秘信息：“想看看镜子背面吗？独自前来北纬46°4144，东经9°5800，明日午夜。”
信息没有署名，但加密方式与之前凯特·温斯莱特使用的相同。
秦浩面临艰难抉择：这可能是陷阱，也可能是突破机会。经过深思熟虑，他决定冒险前往。
次日午夜，秦浩独自一人来到指定坐标——瑞士阿尔卑斯山深处的一个偏僻地点。等待他的不是凯特，而是一个面容憔悴的中年男子。
“我是潘多拉研究所的前首席研究员汉斯·伯格曼，”男子自我介绍，“我开发了奥米加计划的核心算法，但现在我意识到它的危险性。”
伯格曼透露，奥米加计划远不止是商业项目，而是一个试图通过控制全球神经网络来实现“能源优化”的激进计划。温特斯和泰坦能源只是前台人物，背后还有一个更加隐秘的“全球能源理事会”在操控一切。
“他们不只想控制市场，还想控制人类对能源的认知本身，”伯格曼说，“通过逐渐调整神经网络中对能源的感知和需求，让人类自愿减少能源消耗，从而‘解决’能源危机。”
“这听起来几乎是...高尚的？”秦浩谨慎地说。
伯格曼苦笑：“初衷或许如此。但谁来决定如何调整？调整的标准是什么？这本质上是一种新型极权主义——通过直接操纵人脑认知来实现控制。”
伯格曼提供了关键证据：潘多拉研究所的内部研究文件，详细记录了如何通过神经网络影响来实现行为导向，以及奥米加计划的全部技术架构。
返回公司后，秦浩面临ethical困境：是否应该公开这些文件？虽然能阻止奥米加计划，但同样可能造成全球性恐慌，导致**对神经技术采取极端限制措施。
经过与团队深入讨论，秦浩决定采取选择性披露策略：只向关键监管机构和标准制定组织披露部分信息，足以阻止奥米加协议的通过，但不至于引起全面恐慌。
这一策略奏效了。在神经矩阵提供的证据面前，国际标准组织暂停了奥米加协议的审批流程，并要求进行独立安全审查。
同时，神经矩阵的开放神经协议因为其透明性和隐私保护设计，获得了越来越多支持。
就在胜利在望之时，泰坦能源做出了最后一搏：发起对神经矩阵的恶意收购要约，报价高达每股300元，比市价高出50%。
华尔街沸腾了，许多股东施压要求接受要约。神经矩阵面临被直接收购的风险。
秦浩知道，这是最终决战。他采取了极其冒险的反收购策略：启动“毒丸计划”，同时将公司最关键的技术专利转移到一家独立信托基金，该基金只授权给神经矩阵使用，一旦公司被收购，授权将自动终止。
此外，秦浩直接向全球股东发出一封公开信。